Saubere Kern-ERP-Strategie: Beispiele für die Übernahme von Innovationen

Unternehmen sind ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, Innovationen einzuführen, ohne ihre Kernsysteme zu verkomplizieren. Hier kommt die "Clean Core"-ERP-Strategie ins Spiel: Sie sorgt dafür, dass Ihre wesentlichen Abläufe gestrafft bleiben, während externe Plattformen wie die SAP Business Technology Platform (BTP) für bahnbrechende Neuerungen. In diesem Artikel werden konkrete Beispiele genannt.

 
Was hat es mit dem "Clean Core"-ERP auf sich?

Stellen Sie sich Ihr ERP-System als das Herzstück Ihrer Geschäftsabläufe vor. A "Sauberer Kern"Dieser Ansatz stellt sicher, dass dieses Herz gesund und übersichtlich bleibt, indem er Anpassungen auf ein Minimum reduziert. Diese Reinheit ermöglicht nahtlose Aktualisierungen und Wartung. Aber wie fügt man neue Funktionen hinzu, ohne sich in den Kern einzumischen? Das ist der Punkt SAP BTP ins Spiel kommt.

 
SAP BTP: Ihr Spielplatz für Innovationen

SAP BTP ist eine Art Hightech-Spielplatz, auf dem Unternehmen neue Anwendungen und Prozesse ausprobieren, entwickeln und einsetzen können, ohne das Kern-ERP anzutasten. Es bietet eine Reihe von Werkzeugen und Dienstleistungen, die es Unternehmen ermöglichen, fortschrittliche Technologien reibungslos zu integrieren.

 
Innovationen der realen Welt mit SAP BTP

Hier einige konkrete Beispiele dafür, wie Unternehmen die Vorteile der SAP BTP um die Innovation voranzutreiben:

Revolution im Einzelhandel: Personalisierung von Kundenerlebnissen

Herausforderung: Einzelhändler haben oft mit fragmentierten Kundendaten zu kämpfen, die über verschiedene Kanäle verteilt sind, was es schwierig macht, personalisierte Erlebnisse anzubieten.

Lösung: Ein globaler Einzelhandelsriese nutzte SAP BTP, um Kundendaten von E-Commerce-Plattformen, Filialen und Servicezentren zu vereinheitlichen. Durch die Schaffung einer 360-Grad-Kundensicht konnten gezielte Marketingkampagnen gestartet, der Warenbestand auf Basis von Echtzeitdaten optimiert und die Kundenzufriedenheit deutlich gesteigert werden.

Umstellung der Fertigung: Vorausschauende Wartung

Herausforderung: Unerwartete Geräteausfälle können die Produktion zum Erliegen bringen und zu hohen Verlusten führen.

Lösung: Ein führendes Fertigungsunternehmen integrierte IoT-Sensoren mit SAP BTP, um Maschinen in Echtzeit zu überwachen. Durch die Analyse dieser Daten konnten Anlagenausfälle vorhergesagt werden, bevor sie auftraten, wodurch Ausfallzeiten und Wartungskosten reduziert wurden. Dieser proaktive Ansatz sorgte für einen reibungsloseren Betrieb und ein gesünderes Endergebnis.

Auf Effizienz setzen: Automatisierung der Finanzberichterstattung

Herausforderung: Finanzinstitute sind häufig mit zeitaufwändigen und fehleranfälligen manuellen Berichterstattungsverfahren konfrontiert.

Lösung: Eine große Bank führte SAP BTP ein, um die Datenkonsolidierung aus verschiedenen Quellen zu automatisieren. Durch den Einsatz von SAP Analytics Cloud und intelligenter robotergestützter Prozessautomatisierung (RPA) konnte der Zeitaufwand für die Finanzberichterstattung um 50% gesenkt werden. Diese Automatisierung

BTP verbesserte nicht nur die Genauigkeit, sondern setzte auch wertvolle Mitarbeiterzeit für strategische Aufgaben frei.

Energiesektor: Die Nachhaltigkeit vorantreiben

Herausforderung: Die Energieunternehmen stehen unter dem Druck, ihren CO2-Fußabdruck zu verringern und die Nachhaltigkeit zu fördern.

Lösung: Ein Energieunternehmen nutzte SAP BTP zur Integration von Umweltdaten mit betrieblichen Kennzahlen. Diese Integration ermöglichte es dem Unternehmen, seine Kohlenstoffemissionen in Echtzeit zu überwachen und Bereiche zu identifizieren, in denen der Energieverbrauch gesenkt werden kann. Das Ergebnis? Erhebliche Kosteneinsparungen und eine positive Auswirkung auf die Umwelt.

 
Warum das wichtig ist

Durch die Einführung einer "Clean Core"-ERP-Strategie und den Einsatz von SAP BTP können Unternehmen:

  • Agil bleiben: Schnelle Anpassung an Marktveränderungen ohne Überholung der Kernsysteme.
  • Kontinuierlich innovieren: Führen Sie neue Technologien und Verfahren mühelos ein.
  • Reduzieren Sie Risiken: Halten Sie das Kernsystem stabil und sicher, während Sie an der Peripherie experimentieren.

 

Im Grunde genommen bietet dieser Ansatz das Beste aus beiden Welten: ein robustes, stabiles Kernsystem und die Flexibilität, an den Rändern innovativ zu sein.

Bild von Daniel Airich

Daniel Airich

Lernen Sie Daniel Airich kennen, geschäftsführender Gesellschafter der Kumulon GmbH und der Mann, der SAP BTP weniger wie ein technisches Buzzword als vielmehr wie einen Game-Changer erscheinen lässt. Vom ersten Tag an hat Daniel Airich das Ruder in die Hand genommen, Innovationen vorangetrieben und dafür gesorgt, dass Cloud-Lösungen nicht nur Kästchen abdecken, sondern Unternehmen das Leben tatsächlich erleichtern.

Kürzlich nahm er seine Leidenschaft für alles, was mit SAP zu tun hat, mit zur ASUG Tech Connect/SAP TechEd, wo er die neuesten Erkenntnisse aufsaugte, sich mit Branchenführern austauschte und wahrscheinlich ein oder zwei lächerlich übergroße amerikanische Mahlzeiten genoss. Wenn Daniel über Technologie spricht, ist es nie nur Theorie - es ist praxisnah, praktisch und immer mit einer Prise Humor gespickt.

Sie können sich gerne an Daniel wenden: [email protected]

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